Windows_10_LTSC_Activate.webp

以下内容收集自网络,如有侵权敬请联系消除影响:

  1. 以管理员身份运行“Windows PowerShell”或者 “CMD”命令提示符;
  2. 输入 “slmgr /upk”卸载旧的产品密钥;
  3. 输入 “slmgr /ipk MH37W-N47XK-V7XM9-C7227-GCQG9”安装新的产品密钥,请输入对应版本的产品密钥,可以上网自行搜索;
  4. 输入“slmgr /skms kms.eallion.com”指定KMS激活服务器,网上很多免费提供服务的KMS服务器
  5. 输入“slmgr /ato"连接服务器并激活系统。
  6. 可以通过输入“slmgr /dlv”查看激活信息。

激活说明: KMS激活有 180 天期限,此期限称为激活有效间隔 若要保持激活状态,您的系统必须通过至少每 180 天连接一次 KMS 服务器来续订激活 默认情况下,系统每 7 天自动进行一次激活续订尝试 在续订客户端激活之后,激活有效间隔重新开始 综上所述,只要您不超过 180 天以上无法连接互联网,系统会自行续期保持激活状态

以下再分享几个目前能够正常使用的免费KMS服务器:

  1. kms.eallion.com
  2. kms.loli.beer
  3. kms.catqu.com
  4. kms.cgtsoft.com
高校KMS

南安普顿大学:kms.soton.ac.uk
华盛顿大学:mskms.cac.washington.edu
佛罗里达州立大学:fsu-kms-01.fsu.edu
圭尔夫大学: activate.cfs.uoguelph.ca
国立交通大学:kmserv.nctu.edu.tw
國立宜蘭大學:kms.niu.edu.tw
實踐大學:kms.usc.edu.tw
东吴大学:kms.scu.edu.tw
苏州大学:kms.suda.edu.cn
中国科学技术大学:kms.ustc.edu.cn
南京航空航天大学:kms.nuaa.edu.cn
中山大学:kms.sysu.edu.cn
上海交通大学:kms.sjtu.edu.cn
武汉理工大学:kms.whut.edu.cn
华北电力大学:202.204.74.218
华南理工大学:act.msweb.scut.edu.cn
北京大学:kms.pku.edu.cn
清华大学:kms.cic.tsinghua.edu.cn
复旦大学:mvls.fudan.edu.cn
同济大学:kms.tongji.edu.cn
上海财经大学:kms.shufe.edu.cn
上海师范大学:mskms.shnu.edu.cn
上海海事大学:kms.shmtu.edu.cn
南京航空航天大学:kms.nuaa.edu.cn
上海第二工业大学:kms.sspu.edu.cn
中国科学技术大学:kms.ustc.edu.cn
南京特殊教育师范学院:kms.njty.edu.cn


借着各大云计算公司的618优惠,手痒就又购进了一台云主机,还是一购三年,重新点燃了当年独立博客的激情。在整理博客备份的时候,发现最早的博客日志竟然是2009年(可能更早,只是数据遗失了),不由得回想起了我的博客之路。
大约记得是在大二(2007年)的时候,作为一个文科生,初步接触到WEB开发,当时学习的是ASP+ACCESS这种模式,于是大二、大三这两年主要是用ASP开发和维护了本专业的非官方博客(没多少人访问,纯粹自娱自乐)、社团的团队博客、学习宣传部主办的资讯类门户网站“XXX在线”等等,技术掌握不好,但勉强过得去。大三时开始接触PHP,并一直延续至今。
毕业后进行银行工作,成为了一名金融民工,起初那两三年还能与一些博友交流并维持更新博客,但随着后来成家、为人夫、为人父后,总是处于一种人闲心不静的状态,根本无暇顾及博客,于是这一耽搁就是四五年,甚至于网站备案被清理掉也没有及时处理,主要是根本没那份心思。
近来,花了一个周末的时间整理了原来博客的备份,又把博客重新搭建起来(其实也容易,导入备份数据,拿别人的主题改一改),新博客改了名字、换了域名(原域名需要重新备案),又折腾起来,不是说现在就清闲了,主要是还是觉得工作和生活当中确实有一些事情需要记录下来,权当是以前的日记了。待我们老了的时候,回头有个看处。


在昨晚单位的一场青年员工业务知识竞赛有类似一样判断题:在企业的财务分析中,一般来讲,存货周转率越高越好。看到这道题时,曾经从事法人信贷工作的同事几乎都在第一时间作出了反应:这道题的表述不完整,是不准确的。

且不论这道题的正确与否,先让我们认识一下存货周转率这个重要的财务指标。从字面上理解,存货周转率是指企业一定时期内主营业务成本与平均存货余额的比率。一般来讲,存货周转速度越高,存货的资金占用水平就越低,流动性就越强,存货转换为资金或应收账款的速度越快,企业的变现能力也越强。

那么,是否就意味着存货周转率越高就越好呢?其实并不然。从我的从业经历对于存货周转率的理解分析来看,虽然提高存货周转率有助于降低存货占用,提高变现能力,但也并非越高越好。因为对于不同行业不同类型的企业来讲,她对于存货的占用和周转要求是不同的,并且对于企业的财务分析中,判断一个企业的财务和经营管理的好坏,并不能孤立地只看一个存货周转率,而是要看各项指标的均衡科学合理程度,因为存货周转率过高,也有可能说明企业的经营管理存在问题,比如存货水平低、甚至经常缺货或者采购次数大,量小批次多,提高企业的经营成本等等。

举个知乎上讨论的小例子:我在淘宝上开一家店,为了降低风险,我只做预售,就是先下单我再去采购,然后拿来就发货发掉,我一个月卖了1000元。第二个月我看看卖的挺好的,但是因为我不备货,很多买家反映不愿意等或者可选择的东西太少,而且批发商也不给我更便宜的价格,于是我就下了点投资,投资了1000元在库存上,第二个月的收入是5000。这样来看,第一个月销售1000,存货0,存货周转天数0.第二个月销售5000,存货1000,存货周转天数是6天。很显然的,第二个月我的业绩更好,因为存货的投资给我带来了更高的销售,还有隐藏的更高的毛利。但是第一个月的周转天数是理论上限0,光看这个数字要远好于第二个月。

回到这个问题上来的话,我觉得应该这样来讲,在既定的销售目标和供应链体系下,企业对自己的存货周转率/天数会有一个基准值(认为达到这个基准值是比较合理的)。因为存货周转天数不仅仅是用来看存货的周转效率,还是用来看存货的充足情况的指标。该指标偏离基准值之后都会引起管理者的注意,并非一定是好事。比如某个消费品牌,供应链能够实现的补货提前期是3个月(下单到到货的间隔),门店陈列量和满足日常销售是需要3个月的销售量,那么这个店每个月末的库存量应该就是按照5,4,3,5,4,3,5,4,3,这样往复,年平均周转天数就是4.2个月。它可以变的更好,前提是供应链的效率提高,或者是商品匹配跟更合理/设计更出色/品牌知名度更强使得更低的库存投资可以满足同样的销售。但是如果这些都没发生改变,而周转天数大幅下降的话,我的感觉就会是是不是供应链或者商品管理出了什么问题,为什么都没给这家店补货?是不是补货后的销售会变得更好?如果这店一直大幅超4.2,我会想去了解销售是不是在下跌,是不是没有给这家店配新品。

所以财务指标更多的是一个指示,你判断它是好是坏应该和你所在的情况下的基准值去比较,并且调查其偏离原因后,才能知道财务指标所表现出来的经营情况是好还是坏。


就当前的国情来讲,实行政府指导价与商业银行自主定价的业务收费定价模式是相对科学合理的。对商业银行的基础类银行业务收费实际政府指导价,目的在于保障普通民众办理银行业务时的基本权益,而对大部分的银行业务收费实行银行自主定价则是利率市场化、逐步开放金融领域,促进金融业充分竞争的必然要求。其实,我们可以假想,如果按照某些所谓的专家、学者的观点,对全部的银行业务收费统一实行政府指导价的话,就目前的全国金融业发展现状来讲,中小型的商业银行,近年来兴起的区域性、地方性的小型金融机构将会失去原有的竞争优势,最终将会被全国性的大型商业银行所淘汰,最终中国的银行业将又恢复到原来的相对垄断的状态。

bank charges

其实,无论是过去还是现在,无论是政府指导价还是银行自主定价,这些年中国银行业的变化其实都无法脱离一个中心,那就是我国的金融体制改革。由于历史原因,我国的金融体制改革将是一个相对漫长的过程,正所谓路要一步步地走,饭要一口一口地吃就是这个道理。推动国有商业银行的体制改革,推进我国利率的市场化,将银行业务推向市场,参与竞争,这是我国银行业由计划金融向市场金融迈进的重要举措,是我国金融业进军国际市场的必经之路。因此,实行政府指导价和银行自主定价的业务收费定价模式在当前而言是科学的、合理的,具有高度可操作性的一种方式,既兼顾了普通民众的基本金融需求,又紧紧围绕着我国金融体制改革这个大局。因此,个人认为,我国相关领域的专家、学者在发表有关言论应该紧紧围绕我国金融体制改革这个大局,要在全面认识我国金融业发展史和当前我国金融机构的发展态势后再发表自己的观点,而不应因势趋利,盲目地顺着舆论媒体的方向去误导广大民众,带国家的金融体制改革带来不必要的影响,俗话说得好:说话是要负责任的!其实吧,还是有一批专家、学者的观点是比较观点的,既指出了当前我国银行机构发展存在的问题,也充分综合地分析其中的因素,提出了宝贵的意见,此类人如中央财经大学的郭田勇教授等,不过比较遗憾地是,现在绝大部分站出来发表论点的学者都仅仅从法律或者民众权益保护等某一方面来进行讨论,而没有充分地考虑一个行业发展的各方面因素,所以注定他们的观点虽然代表着普通民众的诉求,但无法真实地反映一个行业发展的现状,这样就有可能造成一种后果,那就是给我国的金融体制改革带来阻力,不利于推进我国金融市场化。

其实吧,从一个普通的银行服务消费者的角度来看待银行业务收费的话,对于银行业务收费的诟病并不在于定价标准,而是在乎收费的构成,通俗一点就是这笔业务为什么要收取这些费用,为什么收这么多!民众需要的是银行机构的一个合理的解释,而不只是挂在营业厅的一本价格目录!作为一个银行机构从业者,我认为我国的民众是睿智的,从以往接触过的客户来讲,只要跟客户解释清楚收费的构成,客户是愿意接受并且理解的,毕竟在市场经济下,银行作为一个追求效益的商业组织,追求利益是无可厚非的。但是现在目前民众欠缺的是银行给出的解释,而大部分基层营业机构的工作人员对于总行制定的收费标准并不十分清楚它的构成,所以也就无法给出比较令人满意的解释,甚至有些工作人员不解释,而以:“这是上级制定的,我们只是执行,有什么向上级反映”等话语,这很容易激怒银行客户,造成对银行业务收费的误解!就拿最近网络上炒得沸沸扬扬的外币境外汇出汇款业务的收费项目来讲吧,一般情况下,境外汇款的费用由手续费和电报费组成,手续费不难理解,民众也比较容易接受,但是这个电报费却是无论如何都理解不了,因为在当前网络发达的情况下,难道还要发电报?!其实,在这里收取的电报费并不是实质意义上的拍发电报的费用,而应该称之为电讯费可能更为合理一些,因为每一笔外汇汇款信息都会以SWFIT的标准格式形成电文信息经过SWIFT系统才能到达对方银行,而使用SWIFT的系统是需要交纳费用的,而且是以美金来清算的,每一年使用该系统的会员都需要交纳包含会员费、根据每一笔业务收取一定比例的使用费等各种费用,因此,作为一个商业机构,开展一项业务(就像一个公司生产一种产品)肯定需要综合计量服务成本来制定服务定价标准。说到此,这就不难理解电报费了。

不可否认,银行业务的收费项目多达上千个,但其实有些收费项目从来就没有执行过,有些收费项目是条件优惠的,有些收费项目是合并优惠的,所以真正执行的常用的并没有多少!因此,个人认为如何才能让民众理解好银行的收费,是当前银行机构迫切要做的重要工作之一。


记得小学的时候学过这样一篇课文,一条毛毛虫经过吐丝作茧、化蛹其中、脱壳羽化等一个漫长而痛苦的历程才能破茧而出、化蛹成蝶,完成一次痛苦而伟大的生命变态,一次完美的蜕变。蜕变是一段时期的茧封或是焰炼、涅槃的过程,虽然其中痛苦、艰辛,但却是美好的,因为会有所改变。而在新时代中,蜕变便又有了新的意义,有对新事物的期盼带来的兴奋,还有对原来的决裂,珍惜蜕变的过程,拥抱希望。彩蝶如此,人生亦然,不同的在于动物是生命变态,而人则是灵魂的救赎或者心理的转变罢了。

《SOMEONE LIKE YOU》,这是一首会使人内心产生激烈共鸣的歌曲,随着岁月的流逝最终将会成为不朽的经典!起初,喜欢这首歌纯粹是因为这首歌好听,许多地方值得人去回味。由于某些因素,这段时间已经很少听了。一次偶然的机会,再次聆听这曲优美的旋律的时候,内心竟如此震撼,共鸣之感激荡内心,回想过去种种,黯然感伤,久久不能自拔!闲时再去重温那句句经典,却发现这首歌其实写的是自己,写的是一段伤感但却给留下无限留恋的过去,描述了生命之中某个瞬间的那种感觉!我想,当美丽动人的阿黛尔在决定创作这首歌的时候,其实是想向人们告诉一段令人留恋的往事,一个感人肺腑的故事...从相识到相知、相爱,再到分离伤悲,最终回归到彼此铭记心,这可谓为痛并深刻着,因为认识到了许多事情,明白了许多事情,记住了许多事情,然后回眸往事,也只不过是笑笑而已。

两个人,一段感情,无论结局如何,只要在一起时认真过、付出过、爱过、痛过,哪怕到最后无法在一起,其实也无憾了!但是,无论是什么时候,无论什么事情,哪怕是已经不在一起,都不可以那么地自私,永远都需要保持一颗理解与宽容的心对待与之相关的每一件事情,让彼此都能够好过一些,毕竟那个人曾经或者还在深爱着自己,曾经自己是对方的梦想,虽然梦醒了,心碎了,但那毕竟是曾经两个人的一场美梦,也应值得去尊重!只有尊重过去,才能很好地把握现在,很好地追求未来!

梦醒了,心碎了,其实也该忘记了......